《99赢利系统》178期苏州领袖班课程精彩回顾!

　　遇上良师、结交益友、发现标杆、改变思维、拓宽格局
　　
　　《99赢利系统》第178期苏州领袖班5月21日在苏州隆重开课，于5月24日圆满结束！
　　
　　4天的学习，学员们不仅收获了导师智慧的分享，更收获了挚友之情，师生之情。
　　
　　《99赢利系统》领袖班以“统驭，取势，思变”三大领袖思维为核心，帮助经销商打破惯性思维，让经销商掌握从单店到多店的运营，突破事业与人生的瓶颈，成为一名真正优秀的经营者,实现轻松经营！
　　
　　

　　接下来就让我们回顾一下这四天的课程，导师团队为学员们讲解了哪些领袖思维，学员们又有哪些新收获？

　　5月21日，周立波导师和侯德峰导师联袂开讲，为学员们贡献自己的智慧！

　　周立波导师用幽默风趣的语言，讲解了“四商理论“和“乾坤大挪移”等领袖思维，让学员们的思维格局提升到了一个新的层次：懂得如何“先固化，再变化”。
　　
　　侯德峰导师从行业角度出发，讲解了“经销商的五大特点”和“3年对店面的7个规划定位”等内容，让学员们在经营模式上懂得：以客户为中心，以市场为导向，以目标为基点！
　　

　　第一天的课程，就让学员们收获满满，不断地在同学群里分享自己的学习心得。

　　

　　5月22日，候德峰导师继续带来精彩演讲，从"客户定位、市场定位、产品定位、口岸定位”四个维度出发，向学员们详细剖析专卖店定位系统。

　　

　　周林导师围绕“企业发展的七个规律”，教学员们如何提升自我，找准自我的定位。通过“店铺运营成本核算、盈亏平衡核算，利润财务的管理、数据分析、目标达成分析、关键节点分析，经营利润分析”等财务系统管理讲解，让学员们再次突破思维格局，上升到一个新的层次。

　　

　　5月23号，周立波导师继续延续着幽默风趣的演讲风格，火爆开场！带给学员们三把金钥匙：“信念”，“价值观”和“能力”。针对如何高效管理企业，重点提出：“要将企业打造成“动车型”企业，用股权激活员工；股东的选择可来自公司的各个层面，独挡一面者必须持股……"

　　
　　学员们纷纷表示认同：“经营企业就是这个道理，要想让员工自发行动、老板轻松经营、企业高速健康运转，就必须学会运用‘股权激励’！”
　　
　　自我总结是检验学习成果的最好呈现，让我们看看学员们在学习的过程中都有哪些新收获。

　　

　　5月24号，178期苏州领袖班学习的最后一天。在导师给学员们传导授业解惑的同时，我们迎来了178期领袖班学员的毕业典礼。场面异彩纷呈，导师和学员从课堂上升到了心灵的沟通。学员们和导师团队也纷纷合影留念，记录下这难忘时刻，都带着满满的收获领取博天大学颁发的毕业证书。

　　
　　4天的学习已经结束了，可是学习之路从未停止！
　　

　　博天国际所有导师、所有助教、所有工作人员，将一直在家具经销商身边支持着您们，我们永远都是家具经销商最坚强的后盾！